Dostarczamy wartość biznesową w projektach

prowadzący: Karolina Jarocka
Najbliższe szkolenie: 03/06/2023

Według najnowszej, 7 edycji PMBOK jedyną definicją sukcesu projektu jest wartość. Czym jest i czym różni się od zakresu i wymagań klienta? Jak ją dostarczyć? To kluczowe pytania, na które musisz znać odpowiedź z perspektywy project managera.

 

Jeśli:

  • chcesz zyskać umiejętności, dzięki którym skuteczniej zidentyfikujesz kluczowe elementy wpływające na wartość projektu,
  • zastanawiasz się, jak wykorzystać dostępne metryki i wskaźniki, które pozwolą Ci ocenić wartość projektu,
  • chcesz poznać nowe lub uporządkować wiedzę na temat metod umożliwiających efektywne zarządzanie wymaganiami i podejmowanie decyzji dotyczących kolejności ich realizacji,
  • stoisz przed wyzwaniem zrozumienia wpływu projektów na cele strategiczne biznesu,

to warsztaty “Dostarczamy wartość biznesową w projektach” są dla Ciebie!

 

Podczas warsztatów Karolina Jarocka, project manager z ponad 10-letnim doświadczeniem podzieli się z Tobą praktycznymi wskazówkami oraz przeprowadzi ćwiczenie „Pilot do bramy”, które pomoże przyswoić przedstawione zagadnienia.

Dla osób, które wcześniej nie pracowały z Jirą

Zarządzasz zadaniami za pomocą Excela lub innych narzędzi, ale chcesz wdrożyć Jirę, by ułatwić monitorowanie i śledzenie postępu prac w projekcie? Podczas warsztatu zobaczysz krok po kroku konfigurację tego narzędzia, a także odkryjesz wiele innych jego funkcji, które usprawnia Ci pracę w projekcie.

Dla osób, które stawiają pierwsze kroki w obsłudze Jiry

W swojej pracy na co dzień korzystasz z Jiry, ale wciąż ma ona przed Tobą swoje sekrety? Podczas warsztatu usystematyzujesz zagadnienia związane z Jirą, a także poznasz praktyczne wskazówki umożliwiające sprawniejsze poruszanie się po tym narzędziu - od konfiguracji tablic po zarządzanie pojedynczymi zadaniami.

Podczas warsztatu zobaczysz konfigurację Jiry na żywo oraz:

zrozumiesz podstawowe pojęcia, terminologię i komponenty używane w Jira oraz zobaczysz jak poruszać po tym narzędziu
dowiesz się jak stworzyć projekt oraz powiązane z nim tablice zespołowe oraz tablice współdzielone (do zarządzania backlogiem technicznym w ramach jednego projektu, nad którym pracują 2 zespoły)
zobaczysz jak skonfigurować worklflow epików i tasków na tablicy oraz jakie kolumny warto mieć, aby w szybki sposób sprawdzić postęp prac zespołu
zrozumiesz zarządzanie i ustalanie priorytetów zadań i błędów w ramach projektów
nauczysz się jak filtrować zadania na podstawie etykiet i jakie możliwości daje takie podejście oraz jak można wykorzystać kolory do informowania o blockerach lub innych ważnych informacji projektowych
dowiesz się jak zbudować dashboard z wykorzystaniem danych z tablic zespołowych i jak korzystać z funkcji raportowania

PROGRAM SZKOLENIA

Dzień 1 – 03/06/2023 (sobota) 

  1. Wprowadzenie
  • Wartość biznesowa a wymagania
  • Identyfikowanie wartości biznesowej
  • Jak mierzyć wartość – ROI vs MVA
  1. Praca w grupach “Pilot do bramy”
  • Analiza wymagań
  • Estymowanie i priorytetyzowanie
  • Dostarczanie wartości
  1. Podsumowanie 
  • Omówienie dostarczonej wartości
  • Wnioski na przyszłość

INFORMACJE ORGANIZACYJNE

Warsztaty “Dostarczamy wartość biznesową w projektach” pomogą Ci w realizacji Twoich celów projektowych i . W cenie biletu otrzymasz:

  • arkusz do pracy z wartością biznesową
  • zaświadczenie potwierdzające udział w warsztacie
  • rabat 10% na dowolne szkolenie z oferty Twoje Drzwi do IT
  • 5% zniżki na pakiet mentoringowy

Gdzie:

online - link do spotkania dostaniesz drogą mailową

Kiedy:

03/06/2023 od 9:00 do 12:00

Koniec zapisów:

2 dni przed startem warsztatów

Czas trwania każdego spotkania:

180 minut (9:00 - 12:00)

Cena:

159 zł

Prowadzący:

Karolina Jarocka

NAJBLIŻSZE TERMINY SZKOLEŃ

Miniatura Data szkolenia Cena
Dostarczamy wartość biznesową w projektach - 03-06-2023 03/06/2023 195.57 

Masz pytania? Mamy odpowiedzi, a znajdziesz je w zakładce FAQ.