Zarządzanie projektami w IT

prowadzący: Karolina Jarocka
Najbliższe szkolenie: 9/12 – 17/12/2023

Szkolenie weekendowe “Zarządzanie projektami w IT” to aż 3 spotkania, które odsłonią przed Tobą twarde procesy zarządcze i przybliżą świat zarządzania projektami. Obok teorii wprowadzę Cię za kulisy realizowanych przeze mnie projektów. Usłyszysz przykłady z życia, dowiesz się co stoi za sukcesami i porażkami projektów, a także project managerów.

 

Jeśli:

  • chcesz wiedzieć jak realizować projekty w całym cyklu życia projektu,
  • chcesz zrozumieć zarządzanie projektami zgodne z najnowszymi standardami PMBOK,
  • bardziej interesują Cię procesy zarządcze niż procesy wytwórcze,
  • chcesz poznać techniki i narzędzia niezbędne w pracy project managera,

wybór tego szkolenia będzie najlepszy dla Ciebie. Poznając kompetencje metodyczne, a także zastosowanie wybranych narzędzi w praktyce, będziesz gotowy, aby ubiegać się o stanowisko project managera.

Zobacz program

POLECAMY TO SZKOLENIE, JEŚLI JESTEŚ:

Elastyczne warunki pracy

W IT masz możliwość pracy z domu, jak również możesz dostosować swój tryb pracy do życia prywatnego. Work-life integration czy home office to standard.

Możliwość podróżowania

W branży IT spotykasz się z pracą w rozproszonych zespołach, które wzajemnie się odwiedzają. Daje to nie tylko możliwość podróżowania, ale też poznawania innych kultur.

Stabilizacja

Podczas Covid-19 branża IT nie tylko nie ucierpiała, ale dostała skrzydeł i rozwija się dynamicznie. To daje poczucie bezpieczeństwa w niepewnych sytuacjach.

Poczucie sensu

W IT wyzwania nigdy się nie kończą. Technologia daje coraz większe możliwości, dzięki temu będziesz pracować przy ciekawych projektach, które zmieniają świat.

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU?

Zawód przyszłości

Project manager plasuje się w czołówce najbardziej poszukiwanych i pożądanych zawodów przyszłości. Popyt na specjalistów IT stale rośnie.

Wysokie wynagrodzenie

Średnie zarobki project managera (8 400 pln netto według Bulldogjob w 2022) są znacznie wyższe niż średnie wynagrodzenie w Polsce i stale rosną!

Globalne kompetencje

Kompetencje project managera czy scrum mastera oparte są o międzynarodowe standardy - gdziekolwiek się znajdziesz, te umiejętności będą uniwersalne.

Możliwość rozwoju

Tu nie doświadczysz szklanego sufitu. Możesz piąć się po szczeblach projektowych struktur i doskonalić się w zarządzaniu projektami lub scrum masteringu.

PROGRAM SZKOLENIA

Dzień I – Sobota

1. Środowisko projektowe

  • Czym jest projekt, program, portfolio, zarządzanie operacyjne
  • Jakie czynniki mają wpływ na projekt
  • Rola Biura Zarządzania Projektami

2. Zarządzanie integracją​​

  • Karta Projektu i Plan Zarządzania Projektem
  • Jak dokumentować wiedzę o projekcie i z niej korzystać
  • Jak zapewnić środowisko do efektywnej pracy w projekcie

3. Zarządzanie zakresem i harmonogramem​

  • Zbieranie wymagań i definiowanie zakresu oraz cel i rezultat projektu
  • Ile to będzie trwało, czyli harmonogram projektu
  • Jak radzić sobie ze zmianami w projekcie

​

Dzień II – Niedziela

1. Zarządzanie kosztami

  • Jakie są źródła kosztów w projekcie
  • Jak stworzyć budżetu projektu
  • Kontrolowanie budżetu metodą EV

2. Zarządzanie jakością

  • Kontrola jakości i zapewnienie jakości – różnica w podejściach
  • Jakie są koszty jakości i braku jakości
  • Jak PM może zadbać o jakość oprogramowani

​

Dzień III – Sobota

1. Zarządzanie zasobami

  • Identyfikowanie zasobów, czyli kto i co będzie Ci potrzebne
  • Jak zbudować wydajny zespół projektowy
  • Efektywna współpraca z zespołem programistów

2. Zarządzanie komunikacją

  • Skuteczna komunikacja w projekcie
  • Czemu służy i dlaczego warto zadbać o plan komunikacji
  • Jak raportować status projekt

3. Zarządzanie ryzykiem

  • Czym są ryzyka i jak nimi zarządzać krok po kroku
  • Jak priorytetyzować ryzyka, kiedy jest ich dużo
  • Strategie zarządzania ryzykiem, czyli jak odpowiadać na ryzyk

​

Dzień IV – Niedziela

1. Zarządzanie zamówieniami

  • Zarządzanie zamówieniami – od przetragu do umowy
  • Co musimy zamówić oraz analiza “make or buy”
  • Jakie kryteria wyboru dostawcy wziąć pod uwag

2. Zarządzanie interesariuszami projektu

  • Kim są interesariusze projektu i ich wpływ na sukces projektu
  • Jak klasyfikować interesariuszy, żeby móc nimi zarządzać
  • Strategie angażowania interesariuszy
Zapisz się

INFORMACJE ORGANIZACYJNE

Dzięki szkoleniu “Zarządzanie projektami IT” zdobędziesz wiedzę metodyczną, poznasz 5 grup procesów i 10 obszarów wiedzy według najnowszej wersji PMBOK. W cenie biletu otrzymasz:

  • 4 spotkania – aż 15 godzin poświęconych twardym umiejętnościom, narzędziom i procesom,
  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej,
  • zaświadczenie potwierdzające Twój udział w szkoleniu.

Gdzie:

online - link do spotkania dostaniesz drogą mailową

Kiedy:

sobota i niedziela, godz. 9:00

Koniec zapisów:

2 dni przed startem szkolenia

Czas trwania każdego spotkania:

3 h w soboty i 4,5 h w niedziele

Cena:

1290 zł

Prowadzący:

Karolina Jarocka

NAJBLIŻSZE TERMINY SZKOLEŃ

Miniatura Data szkolenia Cena
Zarządzanie projektami w IT - 9-12-17-12-2023 9/12 - 17/12/2023 1290.00 zł
✓
Zarządzanie projektami w IT - 8-06-16-06-2024 8/06 - 16/06/2024 1290.00 zł
✓
Zarządzanie projektami w IT - 30-11-8-12-2024 30/11 - 8/12/2024 1290.00 zł
✓

Masz pytania? Mamy odpowiedzi, a znajdziesz je w zakładce FAQ.

Szkolenia regularne

Szkolenia weekendowe

Sesje indywidualne

Ogólne

Newsletter

Zapisz się do newslettera i otrzymuj kluczowe tipy, które pomogą Ci odnaleźć się w branży IT!

.

Śledź nas na:

Facebook      LinkedIn     YouTube

© Twoje Drzwi do IT 2023

Facebook Linkedin Youtube