WARSZTAT DLA LIDERÓW IT

Jak efektywnie prowadzić eventy Scrumowe

Dołącz do warsztatów “Jak efektywnie prowadzić eventy Scrumowe”, weź udział w symulacjach i poznaj sprawdzone techniki i narzędzia, które potrafią zmienić bieg wydarzeń – zwiększyć zaangażowanie zespołu, poprawić komunikację i zmaksymalizować wartość każdego ze spotkań.

Maciej Bieniasz

Zapisy wkrótce

9:00-13.00

Online

249 zł

Co zyskasz biorąc udział w warsztacie?

Udoskonalone umiejętności facylitacji

Podczas warsztatów zdobędziesz lub udoskonalisz swoje umiejętności facylitacji, które są charakterystyczne dla wydarzeń scrumowych. Poznasz techniki, strategie oraz sprawdzone praktyki, które umożliwiają skuteczne prowadzenie tych wydarzeń.

Lepsza efektywność wydarzeń

Nauczysz się jak maksymalnie efektywnie wykorzystać spotkania scrumowe, aby z sukcesem rozwijać produkt i realizować postawione przed zespołem cele. Otrzymasz większą wartość ze spotkań i większe zaangażowanie zespołu.

Sprawdzone techniki i narzędzia

Podczas warsztatów weźmiesz udział w krótkich symulacjach wydarzeń scrumowych, podczas których w praktyce zobaczysz zastosowanie wybranych technik i narzędzi, zwiększających zaangażowanie i efektywność zespołu.

Większa pewność siebie

Dzięki wiedzy zdobytej podczas warsztatów pewniej przystąpisz do kolejnych spotkań. Zaskoczysz zespół nowymi metodami pracy, zdobędziesz odwagę do eksperymentowania i tworzenia własnych wariantów poznanych technik.

Dla kogo jest warsztat Jak efektywnie prowadzić eventy Scrumowe?

Scrum Masterów

Jeśli jesteś Scrum Masterem, to wiesz, jak ważne jest dążenie do zwiększania efektywności wszystkich spotkań zespołowych. Podczas warsztatów poznasz sprawdzone techniki, które pomogą Ci osiągać sukcesy w tym obszarze!

Agile Coachów

Agile Coachowie, którzy ściśle współpracują ze Scrum Masterami i zespołami udoskonalą swoje umiejętności coachingowe związane z facylitacją wydarzeń Scrum, umożliwiając im skuteczne przewodzenie i wspieranie Scrum Masterów.

Product Ownerów

Jeśli pracujesz na co dzień jako Product Owner, to wiesz jak ważna jest Twoja rola w Planowaniu i Przeglądzie Sprintu. Biorąc udział w warsztatach, jeszcze lepiej zrozumiesz proces facylitacji!

Osób, które chcą zacząć pracę w rolach scrumowych

Jeśli chcesz zostać Scrum Masterem, to te warsztaty są idealnym pierwszym krokiem w tym kierunku! Dzięki nim zobaczysz jak wygląda organizacja wydarzeń, które stanowią znaczną część pracy na tym stanowisku!

Agenda warsztatu

1

Wprowadzenie

Eventy scrumowe i ich cele – jakie korzyści chcemy osiągnąć

Najczęstsze błędy popełniane przez Scrum Masterów podczas prowadzenia spotkań

Największe wyzwania dla Scrum Mastera – jak stawić im czoła

2

Symulacje wydarzeń scrumowych – przygotowanie, realizacja, kryteria sukcesu wydarzeń

Sprint Planning

Daily Scrum

Sprint Review

Sprint Retrospective

3

Podsumowanie 

Przydatne narzędzia

Techniki do monitorowania zaangażowania zespołu

Miary śledzenia postępów prac zespołu

O prowadzącym

Maciej Bieniasz

Maniak technologii, fan i praktyk project managementu, z sercem po zwinnej stronie mocy. Ukończyłem “Elektrotechnikę” oraz “Elektronikę i Telekomunikację” na AGH, a także studia podyplomowe “Analityka biznesowa na styku IT i biznesu” w SGH. Z branżą IT jestem związany od ponad 10 lat. Na swoim koncie mam certyfikaty Prince2, Certified ScrumMaster, AgilePM, PSM I oraz SAFe Agilist. Doświadczenie zdobywałem jako tester, programista, lider zespołów i project manager w firmach takich jak Orange, Nokia, Sabre, VirtusLab, GlobalLogic czy Ocado.

Cena warsztatu

Jak efektywnie prowadzić eventy Scrumowe

249 zł

Co otrzymasz w ramach warsztatu?

  • 4 godziny warsztatów 
  • zaświadczenie potwierdzające udział w warsztacie,
  • rabat 10% na dowolne szkolenie z oferty Twoje Drzwi do IT
  • 5% zniżki na pakiet mentoringowy
  • Sprint Planning Checklist i Scrum Maturity Checklist