WARSZTAT DLA LIDERÓW IT
Dołącz do warsztatów “Jak efektywnie prowadzić eventy Scrumowe”, weź udział w symulacjach i poznaj sprawdzone techniki i narzędzia, które potrafią zmienić bieg wydarzeń – zwiększyć zaangażowanie zespołu, poprawić komunikację i zmaksymalizować wartość każdego ze spotkań.
Maciej Bieniasz
Zapisy wkrótce
9:00-13.00
Online
249 zł
Podczas warsztatów zdobędziesz lub udoskonalisz swoje umiejętności facylitacji, które są charakterystyczne dla wydarzeń scrumowych. Poznasz techniki, strategie oraz sprawdzone praktyki, które umożliwiają skuteczne prowadzenie tych wydarzeń.
Nauczysz się jak maksymalnie efektywnie wykorzystać spotkania scrumowe, aby z sukcesem rozwijać produkt i realizować postawione przed zespołem cele. Otrzymasz większą wartość ze spotkań i większe zaangażowanie zespołu.
Podczas warsztatów weźmiesz udział w krótkich symulacjach wydarzeń scrumowych, podczas których w praktyce zobaczysz zastosowanie wybranych technik i narzędzi, zwiększających zaangażowanie i efektywność zespołu.
Dzięki wiedzy zdobytej podczas warsztatów pewniej przystąpisz do kolejnych spotkań. Zaskoczysz zespół nowymi metodami pracy, zdobędziesz odwagę do eksperymentowania i tworzenia własnych wariantów poznanych technik.
Scrum Masterów
Jeśli jesteś Scrum Masterem, to wiesz, jak ważne jest dążenie do zwiększania efektywności wszystkich spotkań zespołowych. Podczas warsztatów poznasz sprawdzone techniki, które pomogą Ci osiągać sukcesy w tym obszarze!
Agile Coachów
Agile Coachowie, którzy ściśle współpracują ze Scrum Masterami i zespołami udoskonalą swoje umiejętności coachingowe związane z facylitacją wydarzeń Scrum, umożliwiając im skuteczne przewodzenie i wspieranie Scrum Masterów.
Product Ownerów
Jeśli pracujesz na co dzień jako Product Owner, to wiesz jak ważna jest Twoja rola w Planowaniu i Przeglądzie Sprintu. Biorąc udział w warsztatach, jeszcze lepiej zrozumiesz proces facylitacji!
Osób, które chcą zacząć pracę w rolach scrumowych
Jeśli chcesz zostać Scrum Masterem, to te warsztaty są idealnym pierwszym krokiem w tym kierunku! Dzięki nim zobaczysz jak wygląda organizacja wydarzeń, które stanowią znaczną część pracy na tym stanowisku!
1
Wprowadzenie
Eventy scrumowe i ich cele – jakie korzyści chcemy osiągnąć
Najczęstsze błędy popełniane przez Scrum Masterów podczas prowadzenia spotkań
Największe wyzwania dla Scrum Mastera – jak stawić im czoła
2
Symulacje wydarzeń scrumowych – przygotowanie, realizacja, kryteria sukcesu wydarzeń
Sprint Planning
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retrospective
3
Podsumowanie
Przydatne narzędzia
Techniki do monitorowania zaangażowania zespołu
Miary śledzenia postępów prac zespołu
Maciej Bieniasz
Maniak technologii, fan i praktyk project managementu, z sercem po zwinnej stronie mocy. Ukończyłem “Elektrotechnikę” oraz “Elektronikę i Telekomunikację” na AGH, a także studia podyplomowe “Analityka biznesowa na styku IT i biznesu” w SGH. Z branżą IT jestem związany od ponad 10 lat. Na swoim koncie mam certyfikaty Prince2, Certified ScrumMaster, AgilePM, PSM I oraz SAFe Agilist. Doświadczenie zdobywałem jako tester, programista, lider zespołów i project manager w firmach takich jak Orange, Nokia, Sabre, VirtusLab, GlobalLogic czy Ocado.
Jak efektywnie prowadzić eventy Scrumowe
249 zł
Co otrzymasz w ramach warsztatu?
Zapisz się do newslettera i otrzymuj kluczowe tipy, które pomogą Ci odnaleźć się w branży IT!
