Strategiczne zarządzanie projektami

Dzień I – Sobota

1. Wprowadzenie do Strategicznego Zarządzania Projektami

• Czym jest strategiczne zarządzanie projektami
• Rola projektów w świecie strategii firm
• Project Manager na poziomie strategicznym – wyzwania i obowiązki

2. Strategia firmy – odpowiedź na wyzwania otoczenia

• Strategia firmy i luka strategiczna
• Analiza SWOT organizacji
• Strategiczne wyzwania organizacji w świecie VUCA

​

Dzień II – Niedziela

1. Od strategii do realizacji #1​

• Cele i krytyczne czynniki sukcesu
• Definiowanie projektów oraz planowanie realizacji korzyści
• Rezultaty projektów oraz ustalanie ich priorytetów

2. Od strategii do realizacji #2

• Budżet projektów strategicznych
• Rola i angażowanie interesariuszy w projektach strategicznych
• Kompetencje organizacji w zakresie realizacji strategii poprzez projekty

​

Dzień III – Sobota

1. Kompetencje Strategicznego Project Managera

• Inteligencja biznesowa i myślenie biznesowe
• Współczesne przywództwo
• Inteligencja emocjonalna i skuteczna komunikacja

2. Projekty strategiczne dziś i jutro

• Rewolucja 4.0 a cele strategiczne firm
• Projekty strategiczne – przykłady i case studies
• Organizacje przyszłości – najważniejsze trendy i technologie

​

Dzień IV – Niedziela*

1. Transformacje cyfrowe jako największe wyzwanie strategiczne firm – szkolenie rozszerzone*

• Nowa rzeczywistość w firmach – wpływ technologii na przyszłość pracy, pracowników i miejsca pracy
• Business case: jak technologia zmieniła strategię Disney’a
• Rewolucyjna zmiana roli Project Managera i umiejętności cyfrowe

2. Realizacja strategii i zarządzanie zmianą – szkolenie rozszerzone*

• Bariery w zarządzaniu zmianą oraz sposoby, jak je pokonać
• Model ADKAR – 5 kroków do skutecznej zmiany
• Lider zmiany i jego kompetencje

* WAŻNE: Szkolenie „Strategiczne Zarządzanie Projektami” możesz kupić w wersji podstawowej i rozszerzonej. Kupując szkolenie rozszerzone, otrzymujesz dodatkowo 1 spotkanie (dzień IV).