Webinar

Jak efektywnie monitorować
i raportować
postęp projektu

13/07/2023

18:00

Online

Karolina Jarocka

Dlaczego warto wziąć udział w webinarze?

Większa przewidywalność projektu dla Ciebie i dla biznesu

Tylko wyniki monitorowania mogą stanowić podstawę do prognozowania końcowych rezultatów projektu. Przygotuj siebie i biznes na kolejne kroki i nie pozwól, żeby rzeczywistość Cię zaskoczyła!

Większe szanse na ukończenie projektu zgodnie z założeniami

Czy wiesz, że brak monitorowania jest jedną z przyczyn porażek projektów? Podczas webinaru dowiesz się jak efektywnie monitorować postępy projektu i dzięki wczesnemu reagowaniu zwiększysz szanse na zakończenie projektu z sukcesem.

Nowe narzędzie do monitorowania postępów projektu

Podczas warsztatów poznasz zaawansowane narzędzie, które uczyni Twoje życie projektowe prostszym. Nie tylko nauczysz się monitorować projekt regularnie, ale również zobacz, jak łatwe może być raportowanie!

Wczesne reagowanie

Dzięki monitorowaniu postępów projektu będziesz w porę reagować na bieżące zdarzenia, które mogą mieć wpływ na końcowy wynik projektu. Unikniesz niespodzianek i utrzymasz projekt na właściwych torach.

Agenda webinaru

1

Znaczenie monitorowania i raportowania postępu projektu

Dlaczego monitorowanie i raportowanie są istotne dla sukcesu projektu?

Co właściwie monitorujemy i z jaką częstotliwością?

Wyzwania związane z monitorowaniem i raportowaniem postępu projektu

2

Raportowanie, czyli właściwe prezentowanie właściwych danych

Dobry raport, czyli jaki? Formy i formaty raportów

Właściwe prezentowanie danych

Automatyzacja procesu raportowania

3

Rola odpowiedniego narzędzia w procesie monitorowania

Zalety dobrego narzędzia – live demo

Jak narzędzia usprawniają procesu monitorowania i raportowania

Sesja Q&A

Poznaj prelegenta

Karolina Jarocka

 

Od 11 lat jestem związana z zarządzaniem projektami w branży IT. Zrealizowałam ponad 20 projektów i programów, w tym międzynarodowe dla klientów globalnych takich jak UBS, Cisco czy Walgreens. Od 2016 roku prowadzę mentoring dla przyszłych i obecnych project managerów. Pomogłam ponad 20 osobom przekwalifikować się do świata IT na stanowisko project managera. Jestem organizatorem Śniadań Project Managerów, autorem Manifestu Project Managerów, autorką bloga kjarocka.pl. Swoim doświadczeniem podzielę się z Tobą poczas sesji indywidualnych.

Karolina Jarocka

Rejestracja