Czym zajmuje się Product Manager?
Product Manager to osoba odpowiedzialna za sukces firmy i rozwój produktu. Zajmuje się odpowiadaniem na potrzeby klientów oraz podnoszeniem wartości biznesowej produktu poprzez priorytetyzowanie działań zespołów. Ponadto Product Manager weryfikuje i ulepsza swój produkt przez cały cykl jego życia. Często współpracuje z social media managerami, PRowcami, managerami sprzedaży oraz product ownerami.
Do jego najczęstszych obowiązków zalicza się:
- analizowanie rynku i monitorowanie potrzeb klientów,
- wytwarzanie nowych produktów i rozwijanie już istniejących,
- tworzenie strategii promocyjnych i sprzedażowych produktu,
- analizowanie konkurencji,
- zarządzanie zespołem,
- tworzenie i kontrolowanie budżetu produktu.
Najprościej mówiąc to ktoś, kto identyfikuje potrzeby klientów i szersze cele biznesowe, które ma spełniać dany produkt lub funkcja. Ale czy menedżer produktu jest jednocześnie Project Managerem? Czy są to te same stanowiska? A może znacząco różnią się od siebie?
Różnice między Product a Project Managerem
Z pozoru stanowiska te brzmią bardzo podobnie. Zarówno Product, jak i Project Manager są rolami kierowniczymi, związanymi z zarządzaniem. Jednak zacznijmy od tego, że produkt stanowi rezultat projektu. To oznacza, że w powiązaniu z nim może być realizowanych wiele projektów. Dodatkowo zarządzanie produktem jest procesem ciągłym, który wymaga systematycznych ulepszeń. Z kolei projekt jest działaniem jednorazowym, które powinno zakończyć się osiągnięciem wyznaczonego celu. Ale idźmy dalej i przyjrzyjmy się dokładnie sylwetce Product i Project Managera. Poniżej przygotowaliśmy dla Ciebie kompleksowe zestawienie, dzięki któremu raz na zawsze zapamiętasz, że Product i Project Manager to zupełnie inne role!
| Project Manager | Product Manager | |
| Zakres odpowiedzialności | Określanie sposobu realizacji projektu | Określenie zadań, które mają zostać wykonane w ramach projektu |
| Cel | Dostarczenie rezultatu projektu | Kreowanie i wdrażanie nowych produktów |
| Obowiązki | Zarządzanie interesariuszami, ryzykiem, budżetem, dokumentacją i harmonogramem projektu | Tworzenie produktu i maksymalizowanie jego wartości oraz nadzorowanie procesu jego tworzenia i rozwoju |
| Wyzwania | Niwelowanie problemów pojawiających się podczas trwania projektu, tak aby nie dopuścić do opóźnień | Obserwowanie zachowań grupy docelowej, determinujących kierunek rozwoju produktu |
| Trudności | Problemy w zespole oraz brak decyzyjności ze strony zarządu | Zapewnienie zgodności produktu z oczekiwaniami rynku |
Dlaczego warto aplikować na stanowisko Product Managera?
Stanowisko Product Managera cechuje przede wszystkim stabilna sytuacja zawodowa oraz wysokie zarobki. Najczęściej znajduje on zatrudnienie w branży technologicznej w dużych lub średnich firmach, które obecnie ze względu na specyfikę swojej działalności są rozwojowe i stabilne na rynku. Oczywiście praca na tym stanowisku wiąże się także dużą odpowiedzialnością i wymaga specjalistycznej wiedzy, ale szereg korzyści wynikających z tego zawodu jedynie potwierdza jego ważność. Poniżej zaprezentowaliśmy 5 korzyści wskazujących, że warto zostać Product Managerem w IT:
1. Pożądany zawód
Według portalu LinkedIn jest to obecnie najbardziej rozchwytywany i ceniony zawód na rynku pracy.
2. Stabilność branży
Przewiduje się, że branża IT będzie rosła i umacniała swoją pozycję aż do 2024 roku zgodnie z badaniem przeprowadzonym przez Statisica.
3. Duża perspektywa awansu
Jak podaje portal LinkedIn 149% Product Managerów posiada prawdopodobieństwo otrzymania awansu w porównaniu do innych ról zawodowych. To sprawia, że jest to naprawdę atrakcyjna ścieżka kariery.
4. Wysokie zarobki
Według portalu Bulldogjob Product Manager może liczyć średnio na 9 605 zł miesięcznie na umowie o pracę. W przypadku B2B jest to ok. 18 327 zł netto. Z kolei według badania Product Art & Product Vision mediana zarobków Product Managera w Polsce wynosi 11 299 zł.
5. Możliwość rozwijania kariery
W rankingu przeprowadzonym przez LinkedIn branża technologiczna jest drugą najlepszą pod kątem rozwijania kariery.
Czy Product Manager to zawód dla Ciebie?
Wydawałoby się, że dobra komunikacja interpersonalna, umysł analityczny, kreatywne pomysły i można aplikować na Product Managera. No cóż, rzeczywistość nie jest jednak aż tak prosta. To nadal zbyt mało, aby nim zostać. Nie wystarczy jedynie umiejętność pracy w zespole czy przeprowadzania dobrego researchu. Ale bez obaw. Jeżeli nie masz żadnego doświadczenia na tym stanowisku, nie oznacza też, że kariera kierownika produktu to dla Ciebie zamknięta droga.
To w końcu kto może zostać Product Managerem? Przejdźmy zatem do konkretów. Poniżej zamieściliśmy kluczowe umiejętności wymagane na stanowisku produktowca:
- znajomość Excela spreadsheetacha i narzędzi do zarządzania np. Asana, Slack, Trello,
- umiejętność wizualizowaniu konceptów ręcznie lub w programie,
- zdolności leaderskie (słuchanie innych, rozwiązywanie konfliktów),
- umiejętność priorytetyzacji działań,
- zdolność do radzenia sobie ze stresem,
- umiejętność podejmowania decyzji, czasem bardzo trudnych i ważnych,
- wprowadzanie ciągłych zmian.
Oznacza to, że na tym stanowisku wymagana jest zarówno wiedza teoretyczna, jak i praktyczna. Product Manager powinien także umieć wykorzystywać narzędzia i zdobyte umiejętności w praktyce. Jeżeli zatem nie posiadasz takiej wiedzy ani kompetencji, zanim zaczniesz myśleć o karierze kierownika produktu, powinieneś je uzupełnić. Bo jak się okazuje, jest to zawód przede wszystkim dla osób, które posiadają konkretne umiejętności techniczne, zwłaszcza w kontekście IT – a te zawsze można nabyć w ramach dostępnych certyfikacji i szkoleń!
Szkolenie “Product Manager w IT”
Dlatego ułatwiając Ci drogę wejścia do branży IT mamy dla Ciebie gotowe rozwiązanie! Szkolenie “Product Manager w IT”, dzięki któremu poznasz warsztat pracy kierownika produktu. Dodatkowo podczas szkolenia:
- dowiesz się, jak wygląda walidacja produktu w praktyce,
- odkryjesz narzędzia wykorzystywane przez product managera na co dzień,
- poznasz koncepcję Product Discovery,
- dowiesz się, jak komunikować się z zespołem developerskim.
